チームビルディング・ワークショップ
チームの力で、現状打破と変革をはかる
チームの能力は、個々人の能力の総和を上回ります。1+1>2。現代のビジネス環境の厳しさは、組織に現状打破（ブレークスルー）や変革（イノベーション）を求めています。しかし、それらを生み出すためには、かなりの知恵とエネルギーが必要です。傑出した人物に頼らずに現状打破や変革という転換をなし得るには、チームの力が不可欠なのです。
ねらい
本プログラムのねらいは、現状打破、変革を進められる組織のチーム力を高めることです。
ワークショップでは、チーム力結集のプロセスと、人間関係構築の基本的な原理「レシプロシティ」を元に進められます。参加者は、実際にメンバーが相互に影響をおよぼし合い、共通の目的に向かって知恵とエネルギーを共有することを体験し、その体験を通して実践的に共有の方法と考え方を学びます。
対象者
現状打破や変革が求められる組織のメンバー
プログラムの概要
・アクティビティを使った2日間のセミナー
・フォローアップセミナー（オプション）
主な特徴
1 チームのメカニズムを体験し理解することで、現状打破と変革の方法が理解できるようになります。「レシプロシティの原則」を理解し、行動することで、知恵とエネルギーが共有される方法を学びます。
2 体験学習の手法をもちいるため、チームのメカニズムと現状打破や変革の過程が、体の底から理解できます。
プログラム
＜セミナー前＞
事前課題
＜セミナー＞
1日目
9:00 オリエンテーション（プログラムの目的、参加する利点、参加方法）
9:30 問題解決アクティビティ1 （問題解決の課題に挑戦 なぜチーム力が求められるのかを明確にします）
11:00 問題解決アクティビティ2 （チーム力のメカニズムを理解します）
（昼食）
13:00 問題解決アクティビティ3 （実践を通じて、メンバーに求められる行動を確認します）
14:30 問題解決アクティビティ4 （さらに、メンバーに求められる行動を探索します）
16:30 まとめ （「影響力の法則」とチーム力）
17:30 終了
2日目
9:00 1日目の振り返り
9:30 アクティビティ 信頼への挑戦 （他のメンバーとの関係を見つめ直し、メンバーの責任を体感します）
（昼食）
13:00 演習：チームのコミットメント （会社の方針、戦略の中に沿った、チームのビジョンを描きます。さらに、メンバーの使命を明確にし、参加者同士が実行を約束します）
17:00 終了
＜フォローアップセミナー＞
・3時間のフォローアップ グループ
・「影響力」に関する参加者のリアルな課題を、メンバーで協働解決します
＜プログラム評価＞
・変化の測定
