専門性で成果を上げてきた人材が、経営者として成果を出すには、自らが答えを出すだけでなく、人と組織を動かす力が必要です。
I.L.E.Cは、社長、役員、幹部、現場、顧客などのステークホルダーを理解し、信頼と協力を得ながら成果を生み出す影響力を高めます。
専門職・事業責任者から、経営を担うリーダーへの転換を支援します。
I.L.E.Cは、リーダーの影響力を高め、組織の意思決定と実行のレベルを引き上げます。
迅速な意思決定、部門間連携、戦略の展開、実行力の向上を支援しながら、関係者の協力を引き出し、決定したことを成果へつなげる力を養います。
それは、経営課題を前に進めるための、実践的なリーダーシップです。
I.L.E.Cでは、一般論ではなく、クライエントが実際に直面している経営課題を扱います。
6か月間、月2回のコーチングを通じて、目標設定、ステークホルダー分析、影響力の計画、実行、振り返りを行います。
会社、クライエント、コーチの三者で目的・守秘範囲・報告内容を合意し、スポンサーが安心して任せられる形で進めます。
このような課題に対応します
プログラムの進め方
あつかうテーマ
守秘・報告について