航空会社管理職研修

背景

✓顧客第一の方針を打ち出し、定時運行などのテーマに取り組んでいた

 

目的

✓各部のパフォーマンスを高めるとともに連携を進めて、事業戦略を実現すること

 

対象者

✓課長級管理職 のちに部長級(全本部)

 

学習目標

✓事業戦略実現のためのチームリーダーシップを理解する

✓顧客第一のチームビジョンを描く

✓「影響力の法則」を活かし、チームの目標達成を進める計画をたてる

 

方法

✓教室での集合研修(2日) 、フォローアップのワークショップ(0.5日)

 

効果

✓各部の目標が達成され顧客満足度の向上に寄与した