背景
✓グローバルな競争の激化に対して、本部を越えた連携が必要となっていた。
目的
✓新任部長が、本部横断的な事業をリードするリーダーシップを習得すること
対象者
✓新任部長
学習目標
✓現在の幹部に求められるリーダーシップの理解
✓4つの意思決定方法と実行のモデルを学ぶ
✓競争に立ち向かう、チーム（部/室）のビジョンを描く
✓｢影響力の法則｣によって、メンバー、上司、他の本部の関係者をリードする計画をたてる
方法
✓3日間のワークショップと事後課題
✓演習を通じて「意思決定→実行」を振り返りから学び、各自の現実の課題に取り組む計画をたてる
